8月15日清晨刚上班，济宁供电公司的员工就收到一份《喜报》。 

　　“公司实现连续安全生产10周年，这是一个新的起点和良好开端，我们要以此为契机，全力做好当前奥运保电和有序供电工作。”《喜报》报喜也报忧，员工们感到振奋又重任压肩。他们说，安全生产无句号，每天都是新起点。

　　把安全植入全员潜意识

　　一方文化育一方人。地处孔孟圣地的济宁供电公司，安全文化也尽显孔孟遗风。

　　“三思而后行”是这个公司的安全理念之一，就是要求员工在现场施工前首先要思险，充分考虑工作的危险性；然后思益，定出最佳安全措施；再次思变，全方位设想环境变化带来的影响，预防事故发生。如今，“三思而后行”已成为员工的自觉习惯，促成了员工队伍由“防护型”到“防预型”的转变。

　　孔子的“仁爱”思想还渗透到员工家庭。走进这个公司的任何一个班组，都会看到挂在墙上的员工“全家福”照片，上面还有“安全我一个，幸福我一家”等温馨话语。员工们说，每当看到“全家福”，就会从心底生出一种深深的责任感。

　　“现在每名员工的身上都带着‘全家福’呢。”油务班班长华明菊边说边从口袋里掏出一张“安全亲情卡”。卡片正面是华班长一家的照片，背面是亲情寄语和安全承诺。丈夫寄语：安全是天，愿妻牢记心间。女儿寄语：妈妈的安全是我的期盼，妈妈的平安是我的心愿。华明菊承诺：不忘家人的挂念，记住家人的期盼，我保证时时刻刻注意安全。

　　浓浓的安全亲情文化，已沉淀为员工心灵深处的安全意识形态，并化为保平安的自觉行动。

　　向精益化管理要安全

　　安全来自精益化管理。

　　济宁公司把制度建设作为安全精益化管理的重要内容，修订完善了覆盖356个部门、车间、班组及岗位的安全责任制，形成了一整套安全立法，以此强化员工的规则意识和执行意识。

　　现场安全管理的精益化则体现在一些小举措上。如考虑到生产现场人员复杂、协调困难、危险因素多等实际情况，他们采取工作负责人穿“马甲”措施，使现场人员容易辨认，提高了协调指挥和上情下达的效率；施工现场则推行“看板管理”，把安全风险分析卡、注意事项、带电部位提示等内容都贴上看板，员工形象地比喻说“就像一双眼睛紧紧盯着你”。

　　开展反违章工作，始终是这个公司杜绝人员责任事故的有效措施。他们坚持以反违章管理为主线，深化创建无违章企业，建立了自查自纠、双向监督的查禁违章工作机制，推行安全风险抵押金制度。变电检修工区主任贾亚军说：“这项制度一方面促使管理人员必须到现场去监督，另一方面迫使我们查禁违章不讲情面，否则自己就要受罚。”

　　以重点预控掌握主动权

　　济宁是我省重要能源基地之一，济宁电网位于山东电网“西电东送”的送电端。特殊的地理位置与能源地位，决定了这个公司建设平安电网的重要意义。

　　谈到电力设施保护工作，输电工区主任程冰介绍说，自去年4月份发现塔材被盗情况后，工区就立即组成防控攻关小组，研发应用了防锯防盗的铁塔内置钢条线技术。截至今年7月，全市已完成1000多公里电力铁塔的内置钢条加装工作，为圆满完成奥运保电任务增添了重要砝码。

　　在保证大电网安全的基础上，他们把安全预控管理向客户端延伸，重点加强煤矿、化工等90家高危客户的安全用电管理，推行客户安全等级评价管理办法，及时向政府提交客户用电安全调查报告，每月向客户通报安全隐患，提出整改措施，并提供技术支持，帮助整改。

　　他们还不断加强动态管理与演练，不断完善各类事故预案，坚持做到“危险点分析天天有，反事故演习周周有”，每周组织客户开展区域性的联合演习活动，营造了共保用电安全的良好环境。

　　从预防到预控，济宁公司牢牢掌握着主动权，实现了安全生产的”可控、能控、在控”。